Tổ chức thiết kế hệ sinh thái để dẫn dắt chiến lược. Bối cảnh Tổ chức có thể tăng cường sự hiện diện thông qua việc hợp tác với đối thủ hoặc đối tác từ các ngành liên kết để xác định và tận dụng các nguồn thu mới. Việc thiết kế hệ sinh thái …
Có sẵn cấu trúc quản trị thương hiệu để đảm bảo tổ chức tuân thủ chiến lược thương hiệu Bối cảnh Quản trị thương hiệu ngày càng quan trọng trong kỷ nguyên số. Quản trị thương hiệu đảm bảo chiến lược thương hiệu được thực thi xuyên suốt tổ chức và thấm nhuần trong công …
Có sẵn chiến lược thương hiệu và hướng dẫn thương hiệu xuyên suốt tổ chức. Bối cảnh Chiến lược thương hiệu hỗ trợ tổ chức tìm được đối tượng và truyền thông tới khách hàng của mình. Một Chiến lược thương hiệu được định nghĩa rõ ràng tổng hợp được lý do tại sao doanh …
Có sắn quy trình để đo hiệu quả thương hiệu. Bối cảnh Hiệu quả thương hiệu cung cấp được thông tin rằng liệu khách hàng có xác định được một thương hiệu và những gì thương hiệu gắn với không. Tổ chức có thể sử dụng các thang đo để đánh giá độ nhạy giá …
Chiến lược tiếp thị số hỗ trợ chiến lược tổng thể. Bối cảnh Chiến lược tiếp thị số nắm bắt được nhu cầu thị trường, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ phù hợp, mô tả được chuỗi các hành động cụ thể sử dụng tiếp thị trực tuyến và các điểm chạm số …
Tổ chức có chiến lược rõ ràng để tận dụng giá trị kinh doanh khi tham gia vào hệ sinh thái và hiểu rõ vai trò của mình trong đó. Bối cảnh Một hệ sinh thái kinh doanh là một cộng đồng kinh tế (tổ chức, đối tác, cấp có thẩm quyền,…) để tạo ra, …
