Có sẵn lộ trình chuyển đổi
Bối cảnh
Một lộ trình chuyển đổi bao gồm tất cả nỗ lực chiến lược được định nghĩa, được thiết lập để dẫn việc chuyển đổi tổ chức theo thời gian, đồng bộ với chiến lược.
Một lộ trình sẽ cho phép các nhóm khác nhau làm việc trên các phần khác nhau của việc chuyển đổi và vẫn đồng bộ.
Một lộ trình số được chia làm bốn đường: con người, quy trình, công nghệ và nội dung.
Khía cạnh kiểm tra
Các thành phần sau có được cân nhắc không?
Định nghĩa rõ ràng về đích đến của lộ trình.
Chiến lược để đến đích.
Các hoạt động chính cần làm trong quá trình chuyển đổi.
Các cột mốc sẽ đi đến.
Có đảm bảo được những người liên quan tham gia đầy đủ không?
Lộ trình cuyển đổi có phải là một giao phẩm, phác ra các mục tiêu mà tổ chức muốn đạt được với công nghệ (mới), và các nỗ lực số nào cần được thực hiện để đạt được các mục tiêu này trong ngắn hạn và dài hạn.